Los cambios en el entorno laboral están obligando a las organizaciones a replantearse su gestión de la fuerza de trabajo permanente y ocasional.
Es también un proceso sistémico porque calcula el peso relativo de los diferentes cargos y niveles profesionales de la organización; este peso es la sumatoria del SABER, PENSAR y ACTUAR
Descubre las perspectivas que necesitas para tomar mejores decisiones hoy, para dar forma al futuro con confianza.
Esto permite a la empresa entender mejor el valor que aporta cada cargo y tomar decisiones informadas sobre compensación, promoción y desarrollo del private.
No basta con describir un cargo; es necesario diseñarlo estratégicamente para adaptarse a las necesidades actuales y futuras del negocio.
Estas áreas del Análisis de Puesto de Trabajo o APT se enfocan en identificar y mitigar los riesgos específicos en el ambiente laboral, garantizando la salud y la seguridad de los colaboradores y alineándose con los estándares legales y las mejores prácticas de la industria. Nuestro servicio se ejecuta de la siguiente manera:
No solo ofrecemos servicios contables; nos convertimos en tu socio estratégico, proporcionando asesoramiento continuo y apoyo en la toma de decisiones para impulsar el crecimiento de tu negocio.
En la actualidad, los procedimientos de evaluación del desempeño han ido quedando obsoletos a medida que la sociedad avanza, por considerar que tal y como se conocen son anticuados e inadecuados y requieren de una reforma de 360o. 4 Existen varios métodos o formas estandarizadas para estimar las aptitudes de los empleados y comprende la evaluación por parte de un supervisor, realizada consultoría en análisis SG-SST por un jefe o superior que conoce su rendimiento y las funciones a realizar; autoevaluación, donde el propio empleado estima su desempeño y propone nuevas formas de mejorar; la que se realiza entre compañeros, llevada a cabo entre empleados con el mismo cargo o puesto; evaluación por parte del empleado al jefe y en este caso, ellos mismos valoran a su remarkable; la here realizada por parte del cliente, quien evalúa el trabajo read more de los empleados con los que tiene contacto; evaluación 360º que incluye todos los métodos anteriores y es bastante complejo, ya que here requiere de tiempo y poder de análisis y por último la automatizada donde se valora al trabajador mediante un seguimiento informático, un tanto intrusivo, por lo que se debe contar siempre con la autorización de este. 5)
En estos últimos casos puede servir de insumo de una clasificación ocupacional adaptada a la demanda de Colombia.
Durante esta fase, se organizan reuniones virtuales donde se exponen los resultados del análisis, proporcionando una visión clara de cómo las condiciones laborales se relacionan con los riesgos identificados para la salud.
Realizamos un sondeo entre responsables de las áreas de recursos humanos de forty eight empresas medianas y grandes; les consultamos acerca de si han implementado valoraciones y descripciones de cargos y encontramos:
Se tiene una plantilla que explain de manera basic cuales son las actividades que se realizan en la empresa en un área en específico.
La personalización del servicio de APT garantiza que las evaluaciones y soluciones estén alineadas con las necesidades específicas de cada organización, mejorando así la salud y seguridad de los trabajadores. Esto se traduce en un incremento de website la productividad y eficiencia operativa.
Escuchamos, evaluamos y adaptamos nuestras soluciones para cumplir con las exigencias específicas de cada organización, garantizando siempre el cumplimiento normativo y la mejora en la protección de sus trabajadores.